RETO 4 “Diseño colaborativo de servicios públicos” A VUELTAS CON LA RELACIÓN ADMINISTRACIÓN AUTONÓMICA Y LOCAL. Y LA CIUDADANÍA DE FONDO. Paso 1 Comunidad Patrimonial de Fiestas Tradicionales donde se suman: entidades locales y asociaciones. En la CP hay fiestas que se gestionan y organizan por asociaciones y otras directamente por los ayuntamientos. Paso 2. - Consejería de Cultura o DG de Patrimonio Cultural. - Consejería de Administración Local o DG de Reequilibrio Territorial - Ayuntamientos - Asociaciones - Vecinas/os de los municipios que forman parte de la Comunidad Patrimonial. Paso 3. Es preciso, para rediseñar el proyecto, sentar en la mesa a todos los agentes implicados en el proceso. Es preciso tener en cuenta que algunos ni siquiera saben de forma consciente que forman parte del proceso por lo que previamente hay que informar a la ciudadanía. En los procesos de patrimonio cultural las per
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RETO 3 MANIFIESTO #INAPGobiernoAbierto Tarea He votado las siguientes propuestas: 1. Facilitaré la tramitación de las quejas, las sugerencias y las solicitudes de información pública de los vecinos del municipio, procurando dar una respuesta rápida. Me parece fundamental agilizar esta tramitación. Al mismo tiempo sugiero que lo tramitado se difunda (de forma cuanti-cuali) en un informe de publicidad periódica. Es una forma de hacer ver que la participación si que importa y por lo tanto alentar la comunicación entre vecinos/as con el ayto. 2. Web de transparencia y de participación activa del ciudadano La ciudadanía, cada vez más, tiende a relacionarse de forma electrónica. Creo fundamental generar espacios en web. Además estos espacios suponen el compromiso de una tarea continua ya que no sirve de nada crear una web sino se mantiene y se trabaja en ella. Eso supone un doble compromiso. Igual que he comentado antes, creo fundamental igualmente extractar periódicamente información rel
Mi nombre es Andrés Huerta, desde hace 6 meses trabajo como Jefe de Sección en el Area de Registro dentro de la Dirección General de Recursos Humanos de la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid. Llevo unos meses en este puesto, anteriormente he trabajado más de 20 años como Técnico de Desarrollo Local en varias entidades locales de distinto tamaño: desde un gran municipio como Madrid hasta uno pequeño como Robregordo con poco más de 65 habitantes. Mis expectativas vienen determinadas por que opino que es necesario introducir iniciativas de gobierno abierto con el objetivo de conseguir que las políticas se complementen y potencien con una mirada poliédrica del territorio. Este cambio de visión es claramente beneficioso para todas las partes. Cuando se permite la participación de manera global, aunque conlleve un trabajo duro de inicio, en general, todas las partes salen beneficiadas. Me interesa generar cambios desde dentro de la administraci
Reto 2 – Agentes de Transparencia. Portal de transparencia de la Comunidad de Madrid . ⮚ ¿Conocías el Portal? Si lo conocía. ⮚ Si lo conocías, ¿lo visitas con frecuencia? No. ⮚ ¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente? Si. Me parece que la información es correcta. ⮚ ¿Te parece útil? Creo que es un ejercicio obligatorio en las AAPP pero no me parece del todo muy útil. Tengo la sensación que es más un portal de publicidad corporativa que un instrumento en el que la ciudadanía esté incluida. PLAN DE MEJORA Aumentar la participación ciudadana a través del portal. Acción 1. Mejorar la calidad de los datos producidos en el portal. Son simples datos estadísticos. Es preciso explicar y contextualizar los datos. Habría que actualizarlos. En algunos casos (gastos de publicidad o contratos) son de mediados o finales de 2020. Acción 2. Organizar mejor los datos con un índice que resulte atractivo y sencillo para que la ciudadanía
RETO 1 BANCO COLABORATIVO DE PROYECTOS Nombre del proyecto RETO 1. BANCO COLABORATIVO DE PROYECTOS OpenCoesione Descripción (Máximo 600 caracteres) OpenCoesione es la iniciativa de gobierno abierto sobre política de cohesión en Italia. El portal brinda acceso a datos de búsqueda sobre fondos asignados y desembolsados, ubicaciones, áreas temáticas, autoridades de programación y ejecución, el tiempo requerido para completar las operaciones y los desembolsos para cada operación. Todos los ciudadanos y partes interesadas pueden así verificar cómo se utilizan los fondos para satisfacer las necesidades de los territorios involucrados. Administración u organismo que la lidera Ministerio de Desarrollo Económico País / Región / Ciudad de referencia Italia Web de referencia (url donde otras personas podrían visitarla) https://opencoesione.gov.it/it/ Imagen ilustrativa o referente del proyecto
LA AGENDA 2030 Y LOS OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE RETO 0 He trabajado durante más de 20 años, ejecutando un amplio repertorio de funciones, como Técnico de Desarrollo Local en grandes, medianos y pequeños municipios de la Comunidad de Madrid. A estos 20 años le sumo mis inicios como profesional en el tercer sector y el trabajo con colectivos o personas desfavorecidas. La impartición de formación, de manera puntual pero continua, y algunos trabajos de consultoría han terminado por pulirme como profesional. Creo que entre el catálogo de competencias profesionales adquiridas con cada trabajo, con cada intervención, se encuentran: la planificación y la organización, la gestión de equipos, la resolución de problemas y la inteligencia emocional... Siempre trato de disfrutar con lo que hago. Aquí dejo un enlace a mi perfil en linkedin: www.linkedin.com/in/ andrés-huerta-95093a27 Es casi imposible no tener en la actualidad vínculos con los ODS. En distintos proyectos en los que partici
Agente de Transparencia #INAPGobiernoAbierto
Reto 2 – Agentes de Transparencia. Portal de transparencia de la Comunidad de Madrid . ⮚ ¿Conocías el Portal? Si lo conocía. ⮚ Si lo conocías, ¿lo visitas con frecuencia? No. ⮚ ¿Te parece que la información es suficiente y se entiende correctamente? Si. Me parece que la información es correcta. ⮚ ¿Te parece útil? Creo que es un ejercicio obligatorio en las AAPP pero no me parece del todo muy útil. Tengo la sensación que es más un portal de publicidad corporativa que un instrumento en el que la ciudadanía esté incluida. PLAN DE MEJORA Aumentar la participación ciudadana a través del portal. Acción 1. Mejorar la calidad de los datos producidos en el portal. Acción 2. Organizar mejor los datos con un índice que resulte atractivo a la ciudadanía. Acción 3. Desde ahí facilitar un portal donde la participación de la ciudadanía resulte creíble y real.